察右前旗巴音吉日格勤的简历并不长，但每一行都踩在实实在在的土地上，他出生在察右前旗一个普通牧民家庭，从小跟着父母放羊、打草，对这片风大沙多的土地有天然的感情，后来他考进盟里的农牧学校，学的是畜牧兽医，毕业后没有留在城里,而是回到旗里最偏远的苏木当技术员。
这份简历里最早的一页写着他骑着摩托车挨家挨户给牛羊打疫苗的经历，那时候路不好走，冬天雪一厚，摩托车推不动，他就背着药箱步行十几里，牧民们记得他有个习惯，每次打完针都要在笔记本上记下户主姓名、牲畜数量和疫苗批号,这个习惯后来成了他做基层工作的底子。
巴音吉日格勤后来调到乡镇，先后干过民政助理、副苏木长、苏木长，简历上这些职务变动只有几行字，但每一步都对应着具体的事，当民政助理时，他把全苏木的低保户、五保户、残疾人名单重新核了一遍，发现有几户因为搬迁漏登了，硬是跑了一个月把手续补上，当副苏木长时，他推动把分散的牧业合作社整合成联合社，统一采购草料、统一销售羊肉,当年每户增收两千多元。
他有个工作方法在旗里被推广过，叫“三本台账”：一本记群众诉求，一本记办理进度，一本记回访结果，有次两户牧民因为草场边界闹了半年，他翻出二十年前的草场承包档案，又请来老队长现场指界，最后两家握手言和，这种把档案和现场结合起来的办法,后来写进了他的简历附件材料里。
察右前旗巴音吉日格勤的简历上，最近几年多了一些新内容：脱贫攻坚、乡村振兴、人居环境整治，他包联的一个村过去是深度贫困村，他带着工作队逐户算收入账，发现有的户养鸡缺技术，就联系旗里的农技员来培训；有的户有劳动力但出不去，就协调附近的淀粉厂安排岗位，三年下来,这个村人均收入从不足三千元涨到一万多元。
他常说简历上写“完成危房改造多少户”只是一句话，但每一户背后都是反复上门做工作、协调施工队、验收质量，有一户老人不愿搬出土房，他去了七次，最后带着老人的子女一起劝，又帮老人把新房的火炕盘好，老人才点头，这些细节简历上写不下,但牧民们心里有数。
看察右前旗巴音吉日格勤的简历，会发现一个特点：没有频繁的岗位跳跃，也没有夸张的“跨越式提拔”，几乎每个岗位都干满了三五年，这种履历在基层其实很常见，但恰恰是这种稳定性，让他对每一个嘎查、每一个村的情况都摸得透，他知道哪条路雨季会冲断，知道哪片草场容易起蝗虫,知道哪户人家有慢性病需要定期送药。
如果要用这份简历给年轻基层干部提建议，最实在的一条就是：别急着往简历上堆“亮点”，先把脚底下的泥踩实，巴音吉日格勤的简历里没有豪言壮语，但每一段经历都能对应到具体的人、具体的地、具体的问题，这种简历拿在手里，沉甸甸的，因为上面写的不只是职务，还有牧民家的茶碗、草场上的界桩和合作社的账本。
想了解一个基层干部，别只看简历上的头衔，去他包联的村转一圈，问问老乡“那个人最近来没来”，答案比任何文字都准，察右前旗巴音吉日格勤的简历，说到底就是一句话：把根扎在土里,把事办在实处。